GABARITO NO SITE À CIMA
(1,0) 1 -
Em um determinado estoque, o consumo diário de um item de estoque é constante e igual a 30 unidades, incluindo fins de semana e feriados. Sabe-se que o saldo de estoque, no início do dia 1 do mês, era de 500 unidades, e, ao final do dia 30, esse saldo foi de 200 unidades. O gerente de armazenamento perdeu os registros de entrada desse material, mas tem certeza de que foram realizadas duas entradas de quantidades idênticas no mês em questão. Se o ponto de ressuprimento é de 200 unidades, e o tempo de reposição (lead-time) do fornecedor é de 3 dias, conclui-se que houve entradas em estoque nos dias
a) 5 e 19
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b) 10 e 20
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c) 11 e 25
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d) 13 e 23
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e) 14 e 26
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(1,0) 2 -
Em um simpósio sobre as técnicas e métodos de administração de materiais e gestão de estoques, um administrador respondeu corretamente a uma indagação da plateia, afirmando que o(a)
a) Lote Econômico de Compra (LEC) é uma técnica que visa a minimizar o custo unitário de compras do item, por meio de compras mais inteligentes e bem programadas.
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b) inventário rotativo é uma técnica que visa a estabelecer uma programação mais inteligente de inventário, dando mais importância e maior frequência de contagem aos itens de alto valor de consumo anual.
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c) ponto de ressuprimento é um parâmetro essencial para determinação do tamanho dos lotes de compra, na política de revisão periódica.
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d) tamanho do estoque de segurança de um item, quanto menor, maior a incerteza na sua demanda.
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e) classificação XYZ dos estoques é uma forma de agregação segundo a importância financeira dos itens.
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(1,0) 3 -
Determinar a localização de uma planta industrial ou centro de distribuição é uma decisão estratégica na gestão da cadeia de suprimentos. Um dos métodos mais utilizados é o método do Centro de Gravidade, que exige do analista muitas informações a respeito das operações da empresa. Para a aplicação do método do Centro de Gravidade para única instalação é DESNECESSÁRIO informar-se sobre
a) o volume de carga proveniente de fornecedores.
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b) o custo de manuseio nos centros de distribuição.
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c) os custos de transporte.
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d) as demandas dos clientes e mercados atendidos.
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e) as coordenadas de clientes e fornecedores.
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(1,0) 4 -
O Just in Time é um conjunto de técnicas japonesas que revolucionou o conceito de produção e influenciou todo o pensamento ocidental. Com relação ao sistema de produção Just in Time, avalie as características abaixo. I - Altos níveis de estoque. II - Lotes unitários de produção. III - Produção puxada. IV - Produção sempre do máximo possível. V - Produção somente quando necessário. VI - Aumento de produtividade. VII - Uso de kanbans no processo de produção. VIII - Baixo custo de estoque em processo. IX - Uso apenas em ambientes industriais. Das características listadas acima, as que estão totalmente relacionadas ao sistema de produção Just in Time são, APENAS,
a) II, III, V, VII e VIII
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b) I, IV, V, VI, VIII e IX
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c) II, III, V, VI, VII e VIII
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d) II, III, V, VI, VIII e IX
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e) III, V, VI, VII, VIII e IX
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(1,0) 5 -
Em uma conferência sobre técnicas e métodos de gestão de estoques, um administrador afirmou, de maneira correta, que
a) classificação ABC dos estoques é uma forma de agregação, segundo a importância financeira dos itens, enquanto a classificação XYZ trata de segmentar os itens, segundo sua periculosidade.
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b) o Lote Econômico de Compra (LEC) é uma técnica que minimiza o custo de armazenagem do item, através de compras mais inteligentes e bem programadas, acomodando pequenas a moderadas variações de demanda.
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c) o lead-time de entrega do fornecedor é um parâmetro essencial dos modelos matemáticos de gestão de estoques.
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d) o uso das técnicas japonesas popularizadas no Just in Time tornam os processos produtivos cada vez mais independentes dos estoques em processo, reduzindo drasticamente os estoques.
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e) na revisão periódica, o tamanho do lote é fixo, e o fornecimento ocorre em intervalos regulares de tempo.
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(1,0) 6 -
Atualmente, o termo Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) é usado para descrever o complexo fluxo de materiais e informações que passa por essa cadeia. Para alcançar a eficiência na gestão da cadeia de suprimentos, uma empresa deve
a) colaborar com fornecedores e clientes, compartilhando informações sobre demanda e estoques de seus produtos, componentes e matérias-primas.
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b) integrar verticalmente a produção, evitando a dependência de muitos fornecedores ao longo da cadeia.
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c) implementar uma estratégia de especialização em suas principais competências, deixando a produção de componentes e subprodutos não essenciais para outros fornecedores.
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d) melhorar, isoladamente, cada ponto da cadeia de suprimentos, de forma a maximizar a eficiência de cada operação, garantindo a eficiência global da cadeia de suprimentos.
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e) stabelecer programas de lotes econômicos de compra e produção, para equilibrar os custos de transporte e armazenagem, responsáveis pelos principais custos que incidem na cadeia de suprimentos.
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(1,0) 7 -
Sobre os conceitos de MRP (Material Requirement Planning ou Planejamento das Necessidades de Materiais) e Teoria das restrições, analise as afirmativas abaixo. I - O MRP determina o momento (tempo) e as quantidades em que cada material deve ser produzido. II - A produção puxada e a empurrada podem coexistir no mesmo processo produtivo. III - Investir em um recurso não gargalo é sempre uma boa opção, pois reduz o tempo de ciclo total do produto. IV - Para que uma linha de produção produza o máximo possível, é necessário que todos os seus recursos utilizem sua capacidade ao máximo. V - No sistema MRP II, todos os recursos de produção são considerados, como, por exemplo, a capacidade das máquinas, a disponibilidade da mão de obra e os recursos financeiros. Estão corretas APENAS as afirmativas
a) I e IV.
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b) IV e V.
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c) I, II e V.
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d) I, IV e V.
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e) I, II, III e V.
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(1,0) 8 -
O Sr. Roberto supervisiona o departamento que controla todo o estoque da empresa Ecoenergia Ltda. e está sendo questionado por seu Diretor, pois o elevador de carga está parado há um mês por falta de uma peça. O setor de manutenção procura se justificar alegando que está aguardando a compra de referida peça. A área de compras, por sua vez, informou ao Diretor que existem oito dessas peças registradas na base de dados da Intranet da empresa, que registra as entradas e as saídas de materiais dos estoques, apesar de o Sr. Roberto não encontrar nenhuma dessas peças na prateleira. Nesse tipo de situação, o índice ou indicador que deveria ter sido utilizado para identificar divergências entre o estoque físico e o contábil, no controle do estoque, denomina-se
a) de Pareto.
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b) acurácia.
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c) lead time.
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d) sazonal.
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e) designação.
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(1,0) 9 -
O departamento de serviços gerais da Maximaenergia estabeleceu três níveis de prioridades, A, B e C, para solucionar serviços emergenciais na matriz da Organização, localizada em um edifício de 45 andares, tendo quatro elevadores de acesso. O nível A corresponde à prioridade absoluta para solução do problema por trazer sérios prejuízos aos serviços oferecidos. O nível B corresponde à prioridade relativa para solucionar um problema, gera reclamações, mas pode ser solucionado em um tempo maior que o nível A. O nível C corresponde à prioridade reduzida no qual o tempo de solução do problema pode ser postergado. Suponha que, em um determinado dia, foram registradas as seguintes Ordens de Serviço: OS1 - A lâmpada do botão de descida do 2o andar não está funcionando. OS2 - Três dos elevadores estão quebrados. OS3 - O botão de subida do 44º andar está quebrado. OS4 - Dois elevadores estão em manutenção. OS5 - Um elevador vazio parou entre os andares. A sequência de priorização para solução dos problemas é:
a) OS1 - OS2 - OS3 - OS4 - OS5.
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b) OS2 - OS4 - OS5 - OS1 - OS3.
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c) OS2 - OS5 - OS4 - OS1 - OS3.
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d) OS4 - OS2 - OS5 - OS3 - OS1.
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e) OS5 - OS4 - OS2 - OS3 - OS1.
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(1,0) 10 -
O supervisor da área de estoques utiliza um determinado tipo de sistema de controle de estoques que, após definido o nível de estoque, se atingido, determina o momento de se fazer um novo pedido de renovação de materiais. Este é o sistema de reposição
a) periódico.
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b) permanente.
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c) de duas gavetas.
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d) por ponto de pedido.
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e) por lote econômico.
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(1,0) 11 -
A padronização é uma forma de normalização e constitui um conjunto metódico e preciso de condições a serem satisfeitas. Um dos objetivos da padronização é
a) diminuir a variedade de materiais de mesma classe e o número de itens no estoque.
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b) adquirir materiais de diversos fornecedores e níveis de qualidade variáveis.
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c) permitir a aquisição de pequenos lotes de materiais com preço fixo independente da quantidade comprada.
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d) permitir o aumento do custo de estocagem, aumentando o arranjo físico do almoxarifado.
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e) proporcionar o aumento do número de concorrências e de fornecedores.
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(1,0) 12 -
Sobre as técnicas e ferramentas utilizadas para uma gestão eficiente dos estoques na cadeia de suprimentos, analise as afirmativas abaixo. I - A classificação ABC é usada para determinar a frequência de inventário dos itens de estoque. II - A classificação XYZ é usada para determinar a importância dos itens de estoque e pode ser usada em conjunto com a classificação ABC. III - Quanto maior o estoque de segurança de um item, maior a incerteza no seu consumo. IV - O ponto de ressuprimento é um parâmetro essencial na política de revisão periódica. V - O lote econômico de compras minimiza o custo total de pedido e armazenagem de um item e deve ser aplicado para itens de alta relevância e demanda constante. Estão corretas APENAS as afirmativas
a) IV e V.
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b) I, II e IV.
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c) II, III e V.
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d) II, IV e V.
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e) I, II, III e V.
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(1,0) 13 -
Uma distribuidora de combustíveis prevê vendas de R$ 1.700.000,00 em 2011, e o gerente fixou a produtividade mínima de cada vendedor em R$ 85.000,00. Se o turnover anual de vendedores é da ordem de 50%, o número ótimo de vendedores para 2011 é
a) 12
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b) 15
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c) 20
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d) 24
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e) 30
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(1,0) 14 -
Os estoques representam um importante ativo nas empresas de manufatura e, por essa razão, devem ser gerenciados de maneira eficiente e eficaz. Sobre a tipologia de estoques e suas principais aplicações, analise as afirmativas a seguir. I - Os estoques de produtos acabados estão sujeitos a maior incerteza que os estoques de componentes e matérias-primas. II - Os estoques de itens de demanda dependente são mais fáceis de gerenciar que os estoques de itens de demanda independente. III - Os estoques de antecipação são usados para atender a demandas futuras e para utilizar a capacidade ociosa de produção. IV - Os estoques são utilizados para proteger certas partes da cadeia de suprimentos da falta de itens. São corretas as afirmativas
a) I e II, apenas.
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b) II e III, apenas.
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c) I, II e III, apenas.
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d) I, II e IV, apenas.
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e) I, II, III e IV.
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(1,0) 15 -
Determinado item de estoque apresentou, no início do mês, um saldo de 400 unidades em estoque. No dia 20 do mesmo mês, o saldo era de 700 unidades. Sabe-se que houve uma entrada de 500 unidades no estoque, no dia 15, e que o consumo diário desse item é constante, inclusive em fins de semana e feriados. Se o ponto de ressuprimento é 270 unidades, o tempo de reposição do fornecedor desse item, em dias, será
a) 10
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b) 5
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c) 4
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d) 3
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e) 2
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